به گزارش روابطعمومی گروه سرمایهگذاری غدیر؛ در ابتدای این جلسه، مهندس سید مجید هدایت با گرامیداشت یاد شهدای جنگ ۱۲ روزه و ایام محرم و صفر، بر ضرورت بازطراحی مدل حکمرانی مالی و عملیاتی گروه غدیر در راستای تحولات کلان اقتصادی کشور تأکید کرد و گفت: غدیر باید الگویی نوین از حکمرانی مالی، بهرهوری ساختاری و هوشمندسازی در اقتصاد ملی باشد. زمان آن فرارسیده که نهتنها در تولید، بلکه در جریان هوشمند سرمایه و منابع نیز پیشتاز باشیم.
وی با اشاره به راهاندازی «کمیته تخصصی مالی و توسعه تعاملات بینشرکتی»، این نهاد را بازوی طراحی و اجرای مدل جدید حکمرانی مالی در غدیر دانست و افزود: این کمیته مأموریت دارد تمرکز منابع، تأمین مالی، و تجهیز سرمایه در گردش را در قالب یک مدل چابک، شفاف و فناورانه به اجرا درآورد. هدف نهایی، همافزایی و تعامل سیستمی بین شرکتها برای خلق ثروت با بهرهوری حداکثری است.
مهندس هدایت در ادامه بر ضرورت بازتعریف نقش واحدها، مدیران و فرآیندها بر اساس نسبت هزینه به فایده و شاخص تولید ثروت تأکید کرد و گفت: واحدهایی که فاقد ارزشافزایی هستند، جایی در چشمانداز آینده غدیر ندارند. در جنگ اقتصادی، بهرهوری، سلاح پیروزی ماست.
وی همچنین خاطرنشان کرد: فناوری دیگر انتخاب نیست، شرط بقاء است. سامانه مالی گروه باید از گزارشسازی عبور کرده و به یک موتور تصمیمساز تبدیل شود. همه منابع و وجوه، باید بهصورت لحظهای، سیستمی، و شفاف قابل رصد و تحلیل باشد.
در پایان این نشست، ضمن مرور نظرات مدیرانعامل، مقرر شد کمیته مالی و تعاملات بینشرکتی جلسات هفتگی برگزار کند و «نقشه راه استقرار کامل جریان مالی متمرکز و هوشمند» تا پایان تابستان ۱۴۰۴ نهایی شود.
مهندس هدایت در جمعبندی نهایی اظهار داشت: غدیر باید با تکیه بر تعامل درونگروهی، همافزایی راهبردی و شفافیت، الگویی الهامبخش از حکمرانی اقتصادی در ایرانِ پساجنگ ارائه دهد؛ الگویی که قابل صدور، اقتباس و اطمینانآفرین باشد.
