به گزارش روابطعمومی گروه سرمایهگذاری غدیر، نخستین جلسه شورای معاونان و مدیران گروه سرمایهگذاری غدیر با حضور مهندس مهدی زحمتکش، مدیرعامل گروه برگزار شد و در این نشست، سیاستها، رویکردها و اولویتهای مدیریتی دوره جدید مورد تشریح و بررسی قرار گرفت.
مهندس زحمتکش در این نشست، ضمن قدردانی از اعتماد صورتگرفته، با اشاره به آشنایی قبلی خود با مجموعه غدیر اظهار کرد: با توجه به شناخت قبلی از مجموعه، نیازی به معرفی متقابل وجود ندارد و خوشحالم که بار دیگر در کنار جمعی از مدیران و همکاران آشنا در این مجموعه حضور دارم.
وی با تشریح رویکرد مدیریتی خود در ستاد گروه و هلدینگهای تابعه، اعتمادسازی را یکی از اصول اساسی مدیریت دانست و گفت: ظرفیتهای انسانی موجود در غدیر، توانمندی لازم برای پذیرش بالاترین مسئولیتهای مدیریتی را دارند و باید به این ظرفیتها اعتماد کرد و زمینه استفاده حداکثری از توانمندی آنان را فراهم ساخت.
مدیرعامل گروه سرمایهگذاری غدیر با تأکید بر اینکه سرمایه انسانی غدیر را سرمایه خود میداند، افزود: تلاش ما حفظ، ارتقا و صیانت از این سرمایه خواهد بود.
رفع مسائل و پاسخگویی به سهامداران؛ اولویت نخست
زحمتکش با اشاره به شناخت خود از مسائل و چالشهای گروه اظهار کرد: مسائل غدیر برای من ناشناخته نیست و در جریان بخش قابلتوجهی از موضوعات بودهام؛ از اینرو اولویت نخست، رفع مسائل و مشکلات و تسریع در امور است.
وی با بیان اینکه غدیر مجموعهای بزرگ و چندرشتهای است، تأکید کرد: باید بهگونهای عمل کنیم که بتوانیم از عملکرد مجموعه دفاع کنیم و در برابر سهامداران نیز پاسخگو باشیم.
اخلاق، فرهنگ سازمانی و اختیار همراه با مسئولیت
مدیرعامل گروه سرمایهگذاری غدیر، اخلاق را مقدم بر مدیریت و تخصص دانست و گفت: اگر اخلاق را بر سایر موضوعات مقدم بدانیم، بسیاری از مسائل دیگر نیز قابل حل خواهد بود.
وی همچنین حفظ و ارتقای فرهنگ سازمانی موجود را از اولویتهای مهم خود عنوان کرد و افزود: فرهنگی که در مجموعه شکل گرفته و دستاوردهای خوبی داشته، باید حفظ، تقویت و از آن مراقبت شود.
زحمتکش در ادامه بر ضرورت تناسب میان اختیار و مسئولیت تأکید کرد و گفت: در مدل مدیریتی مورد نظر من، هر فرد در جایگاه خود باید مدیر آن حوزه باشد و اختیار لازم برای انجام مسئولیتهایش را داشته باشد؛ چراکه مسئولیت بدون اختیار معنا ندارد.
حرکت از سرمایهگذاری به خلق ارزش و ثروت
وی در بخش دیگری از سخنان خود، خلق ارزش و خلق ثروت را هدف نهایی سیاستهای مدیریتی عنوان کرد و اظهار داشت: تلاش همه مدیران و کارکنانی که در گذشته برای غدیر زحمت کشیدهاند، شایسته قدردانی است و وظیفه ماست که امانتدار خوبی برای این سرمایه باشیم و دستاوردهای گذشته را به ارزشآفرینی بیشتر تبدیل کنیم.
مدیرعامل گروه سرمایهگذاری غدیر در پایان با تأکید بر ضرورت تسریع در پیگیری امور، ابراز امیدواری کرد: با پشتیبانی مدیران و کارکنان گروه، عنایت خداوند متعال و دعای خیر پدر و مادر، بتوانم این مسئولیت را به بهترین شکل به انجام برسانم.